無論是初創型的公司，還是已經有十幾年或者是更長的歷史的企業來說，都會不可避免地在移動互聯網的時代碰到很多困擾及糾結。你的商業模式在移動互聯網的時代怎樣產生借力或是被互聯網摧毀，或者在兩者之間？傳媒公司形象宣傳片帶給您怎樣的利益驅動？

　　從三四年之前就開始的移動互聯網崛起當中，作為一家跟移動互聯網原來沒有太大關系的公司，如何思考它在移動互聯網時代生存的方法。思考路徑有三個：一個是在移動互聯網時代，我們什么是不變的，我們的存量資產是什么；第二是移動互聯網時代對我們傳媒業來說，改造了什么東西；第三就是看我們在移動互聯網技術帶動之下，創造什么樣的增量資產。

　　主動模式：信息爆炸、內容被取代、傳播難度高。第一個部分關于什么是不變的。傳媒業只有兩句話是對的，一個關于主動，另一個關于被動。“主動”就是用戶主動獲取信息的渠道與產品，“被動”就是把信息推到用戶面前的渠道與產品。比如大學生這個群體，他的主動資訊模式是QQ、人人，生活空間是寢室、教學樓、操場。對于一個20到25歲的人來說，主動資訊模式就是微信、微博，生活空間是家、公司、菜場。而傳媒公司形象宣傳片就是采用主動模式。

　　在主動資訊模式當中，移動互聯網導致的結果是資訊模式多元化、碎片化，過去5年當中整個信息量翻了幾倍。結果是，你走過、路過的信息很多，記得住的信息很少，有感的信息更少。廣告本來就是一個不太被人記憶的東西，在今天的市場當中，大家看到，廣告做上去的效果越來越差，一個新品牌被消費者記住所需要的能力和成本水平，變得很高。

       如今一種新媒體入駐內蒙古傳媒公司，優酷視頻插入傳媒公司形象宣傳片，在潛移默化中讓人們看視頻時記住你的品牌。